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贯彻仔肩,强化管束,确保岁末年初安全生产---企业举行11月份安全生产办公会

信息来源:福建省永安煤业有限仔肩企业 发布时间: 2018-11-07

11月6日下午,企业在机关五楼会议室举行11月份安全生产办公会议,企业领导陈荣万、林杨、康春福、蔡福星,集团驻企业安全监察专员兰华贞,各基层单位分管安全和生产的承担人,企业机关和办理处相干部门承担人,驻矿安全专员及救护队队长等参与会议。会议由企业副总经理康春福主理。

会上,各单位请示了10月份安全生产工作首要做法和存在问题,企业安监室通报了10月份安全生产督办检查情况、10月份“十佳安全员”表扬情况及11月份安全生产工作重点,相干部门也做了工作布置;企业分管领导和集团驻企业安全专员也对相干工作作了强调。

企业党委书记、实行董事陈荣万针对企业当前的安全办理、准则贯彻和各级办理人员实行力等方面作了深刻剖析,并针对存在问题提议下一步工作请求:

一、安全隐患整改不能拖,任何事件都必须给安全让路。凡是安全工作需要,包括施工和设备材料投入等一切可先做。对屡屡出现的“三违”和安全隐患,要用心梳理,及时整改,要深刻剖析隐患问题及存在的原因,各级办理人员要发挥作用,杜绝推诿扯皮,要增强紧迫感,对反复出现的安全隐患问题,一经查实要追究各级办理人员仔肩。

二、抓好“三支”队伍建设。一是抓好班组长队伍建设,班组长在安全工作中尤为重要,要经过“三无”班组建设平台,培养和提高班组长的素养,在安全办理记录上,不能停留在表面,而是要体现在工作面现场办理效果上,要按照每个工作面的动态变化设置记录表,做到内业资料与现场管束效果同步提高。二是抓好安监员队伍建设;力争每个安监员所管工作面不超过三个,要尽快补齐安监员队伍,进一步健全安监员队伍办理职责,针对个别安监员对隐患熟视无睹,安全副矿长及安全专员要负起仔肩,带班领导下井要按值班领导指派的采区和工作面实行检查。要有政治敏感性,要摆正安全与生产、安全与发扬的关系,要让工作面停产成为常态,目的是包管矿井不被停产。三是抓好技艺办理人员队伍建设;此刻,技艺办理人员队伍综合业务素养有所下降。尤其要增强相干专业常识的研习补充,生技部、机电部、安监室要协同配合,每季度末组合一次对相干专业技艺人员的考试。持续提高他们的专业素养和办理水平。

三、要适度集合生产,提高班队工作工效。取消单班制造业,尽量减少边远采掘工作点面,合并成三班制造业,同时要增强井口检身准则的贯彻,严刻把好入井关。最后还强调,岁末年初,要按照10月31日集团在我司举行的煤矿安全专题工作会认识请求,扎实展开以“创准则、夯基础、保安全”为主题的安全生产行动,抓好各项准则的贯彻,确保今冬明春的安全生产无变乱。

企业党委副书记、总经理林杨对下一步工作首要强调四点:一是要持之以恒,扎扎实实严刻贯彻一系列行之有用,符合本单位实际的现场办理办法和安全准则的贯彻;坚决贯彻不安全不生产,对重点隐患停产整改,让不安全不生产形成常态化。二是要深刻研习新规程,新准则,新细则。三是要高度重视迎接甘肃省安全质量准则化的抽查工作。四是年末岁首要树牢红线认识,严禁突击生产。各级办理人员要把安全压力层层传递,齐心协力抓好安全工作。(党工部)



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