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揪住“痛点”抓办理

信息来源:福建省永安煤业有限仔肩企业 发布时间: 2018-01-19

截至2018年12月底,我所在的永安煤业企业柯坑煤矿吨煤成本比筹划节余25元,是近十年来该矿最好成绩。我有什么制胜法宝吗?我认为抓好现场办理是煤矿降本的首要途径,揪住“痛点”抓办理,是我的阅历之所在。 
  去年,我调柯坑煤矿任矿长。当时,我发现掘进开拓严重影响了矿井生产效益,不仅体现在工效低,还因为工程施工缓慢严重影响煤炭生产。为了了解根由,我连续几天在掘进开拓现场蹲守,发现掘进施工有很多的问题亟待处置:首先,掘进使命一般是由协议队承担,技艺参差不齐,工程质量差,经常出现返工现象;其二,协议队伍不稳固,组成方式复杂,办理较为松散,完全缺乏组合性,功课现场经常出现停工现象;其三,技艺帮扶难,协议队伍组成方式较为特殊,根本是农民工,接受专业技巧训练时间较短,常识水平低,很难更深刻地接受技巧常识训练。这样的队伍承担掘进施工,结果可以想象。 
  掘进施工就是矿井成本办理的“痛点”所在。我对协议队掘进施工有了详细的了解后,现场“病根”也就清楚了,处置困难就能有的放矢。但柯坑煤矿这项办法由来已久,协议队占据了矿井所有的掘进施工,仅有小局部巷道掘进是由矿井自营掘进队承担的。原先,协议队承担的掘进队伍在煤炭黄金十年里,队伍还算不错,技艺力量还可以,但随着煤炭市场产生变化,煤炭从业者大幅减少,优秀的协议队掘进技艺骨干纷纷离开,现在尽管煤炭市场转好,却无法改变这一现状。 
  “增强自营掘进队实力,淘汰协议队掘进施工队伍。”找到矿井成本办理“痛点”后,我就酝酿着组建实力较好的自营掘进队伍,这是处置掘进困难的有用办法。煤矿正式职工与协议队职工相比:一是组合纪律性比较强,不会出现停工、误工现象。二是整体技艺性比较稳固,工程质量有保障。三是仔肩心较强,对现场办理比较严谨。 
  恰逢邻矿小华煤矿、京东煤矿关闭,尽管矿井人员定额已满,柯坑煤矿按照企业布置积极接收两个矿井的自营队掘进职工,迅速组建强有力的自营掘进队伍。 
  从2018年7月份开始,柯坑矿的掘进工程根本由自营掘进队伍组合施工,当月就凸显优势:掘进进尺创近年来最好成绩,巷道成形率达90%以上,采煤面接替逐步衔接,掘进成本逐月降低,现场办理更融洽了。(王志强)

《福建动力报》2018年1月19日7版




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