生产办理

迎挑战 稳发扬 勇担重任创佳绩----仙亭煤矿规模化生产“领头羊”建设工作侧记

信息来源:福建省永安煤业有限仔肩企业 发布时间: 2018-12-04

2018年是福建动力集团企业林金本董事长对仙亭煤矿提议当好福建煤炭“领头羊”的第三年,是仙亭煤矿应对严峻挑战、经受重大考验、保持优良发扬态势的第三年,也是仙亭煤矿规模化生产、革新与革新、安全准则化、对标办理社会、环境整治与和谐矿区建设六个“领头羊”取得重要成就的第三年。

三年来,仙亭煤矿领导班子化压力为动力,抓住关键重点,把握时机节奏,统筹兼顾的处置好矿井革新、发扬、稳固的大局,带领全体干部职工不畏艰难,奋勇向前,持续把“领头羊”建设推向前进。

2018年5月27日,林金本董事长在仙亭煤矿调研时,第一个提议的就是当好福建煤炭规模化生产的“领头羊”,仙亭煤矿要如何面对全国煤炭产能明显过剩,前期煤价持续下滑的严峻形势?要如何在稳产的基础上提高产能,应对挑战,谋求发扬,推动规模化生产呢?

“总体规划的定位一定要精准,发扬的思路和布局要明确、清晰。”2018年调任仙亭煤矿矿长黄国瑞对推动规模化生产做出了强调。

该矿及时优化生产调整布局,集合生产稳固规模,严刻按照“适度集合、效益优先、井井有条控制”的请求,调整原煤生产结构,加大资源赋存好、效益高等优质煤层开采力度,经过增强现场办理和生产保障做到减头减面工作,抓好采掘接替办理和生产组合工作,严刻采掘队定员办理、工作面整合、工作力优化重组等生产等办法,加快边角块段和“两高一低”块段的收作。

三年来,矿井实现了+500m水平复采采区和201采区+460m、201采区南块段+460m、+420m等边角块段的收作,暂停了产能低下206采区的生产,累计减少采掘工作面5个,缩短井下生产战线,淘汰矿井落后产能,推动集合高效生产。

调整原煤生产结构,延长水平办事年限是仙亭煤矿抓稳生产节奏,把控高效生产的关键,该矿及时对采掘接替筹划实行调整,适时按照生产使命完成情况合理安排薄硬煤层开采比例和上区段复采找煤,重点做到201采区+340m区段,205采区+420m、+380m东块段的复采找煤,减轻主采区段的生产压力,挖潜采区产能。同时,做到巷道掘进的经济可行性剖析,优先掘进可靠性高的煤层、块段,提高准备量的可靠性,降低煤层开采掘进费用。

“大家经过地质资料剖析、上下区段对比对205采区东块段、201采区北块段、西块段、五采区北块段施工探巷找煤,均取得可喜的成果,地质找煤量达24万吨,有用的扩充了矿井的生产区域,延长二水平的办事年限。”生产股长杨文杰先容道。

为确保规模化生产步伐,就必须加快重点工程的建设,确保生产后劲有力,特别是要加快+100m水平延深工程施工建设,这关系到今后中长期高稳产的关键重点。

矿井专门成立工作组承担+100m水平延深工程施工组合和后勤保障领导小组,对重点技改工程制定节点查核文件,编制施工网络图,实行月度铺轨进尺、台阶单进和节点目标奖赏等多重查核机制,安排专职队干、技艺员承担现场工作组合和后勤保障工作,对现场办理不到位和工作滞后造成影响生产施工的实行严肃问责。截止2018年7月,仙亭煤矿已完成新副斜井+660-100m井筒和301采区建设,305采区建设和三水平设备设施安装也在有条不紊的实行,预计至2018年底可完成301采区首采面建设和三水平总变、水泵房、2#皮带机安装,为2019年加入三水平生产奠定基础。

此外,矿井还投入资金230余万元在新副斜井+660-+300m水安全装架空乘人装置,年底可将架空乘人装置延伸至+300m水平,实现了人、物提高的分离,人员下井自动化,最大程度的确保职工下井安全和满足矿井正常生产需要。(岳华斌)

 



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