经营办理

凝心聚力 稳中求进 高效发扬--仙亭煤矿全力冲刺“双过半”目标

信息来源:福建省永安煤业有限仔肩企业 发布时间: 2018-06-21

截止6月15日,仙亭煤矿原煤生产13.9万吨,完成筹划的46.3%;掘进进尺7950米,完成筹划的46.3%……这是笔者近期在该矿生产调度室了解到的一组数据。

今年以来,仙亭煤矿坚持科学优化生产布局,合理摆设采掘衔接,狠抓矿井安全生产,严刻贯彻各项办理准则,生产经营稳步推动,保持了优良的安全生产态势。

该矿坚持做实做细矿井成本预算办理,努力提高成本预算的准确度。特别在控制非生产性开支、机电修旧利废和小改小革等方面制定强有力办法,严刻控制成本投入和降低各类消耗,并且充分依靠科学技艺、革新采掘工艺和提高安全效果等有用办法,真正地把生产成本降下来,把经济效益提上去。

“上个月,机运队材料消耗超出指标,我个人在KPI关键绩效查核时就被扣罚了几百元,今后材料消耗一定要抓得更严才行。” 该矿机运队长陈厚星感触地说道。该矿将生产经营指标层层分解到各个区队、股室和个人,对每一项指标都实行量化查核,实现成本完成情况与个人收入挂钩查核,同时广泛展开“金点子”征集,让每一位职工都能够结合各自的工作岗位提议降本增效的好做法,上半年该矿各种材料消耗同比减少60多万元。

针对春节放假和矿井延迟复产的实际,该矿着力强化生产组合协调,及时处置生产上出现的问题。严刻请求各采掘区队严刻按照正规循环功课请求,均衡组合生产,杜绝抢产量、抢进度、抢时间的现象产生。为减少接续对生产的影响,该矿细排采掘接续筹划,缩短搬家倒面的时间,实现快拆快装,提高生产工效。尤其是生产部门还把生产使命细化到班组岗位,按照精益生产的请求组合生产,实现生产组合始终处于可防可控状态。

“现在光完成生产使命还不够,还必须做到安全生产准则化工作。上个月102班就因为安全生产准则化工作不到位,被处罚了1000元呐。”该矿掘进队102班班长张居荣向笔者先容说道。

今年以来,访矿在安全生产准则化工作上持续发力,将准则化体现在每个环节、流程和细节上,使安全生产准则化的限定更加严密、详实,督促现场办理水平提高,并以“粗放向精细转变、静态向动态转变、结果向过程转变”三个转变为抓手,力促安全生产准则化再升级。今年初,该矿投入35万元建成首个无人功课、无支护机械化采煤工作面,标志着该矿成功迈出机械化采煤第一步。

“在接下来的时间里,大家要统一思维,坚定信心,以更加饱满的热情,更加务实的作风和更加有力的举措打好安全生产攻坚战,圆满完成上半年各项生产经营工作目标。”近日,该矿黄国瑞矿长在安全生产例会上吹响冲刺“双过半”目标的号角。(岳华斌)



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