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三驾马车”齐驱目标幻想成真

信息来源:银河国际手机版下载本部 发布时间:2018-01-22

“三驾马车”齐驱目标幻想成真
半罗山煤矿圆满完成年度生产经营使命
  “全年完成原煤产量约15.3万吨,原煤生产成本比仔肩指标节余约25.3万元……”12月20日,永安煤业企业半罗山矿矿长吴建华在安全生产办公例会上公布了最新的生产经营数据,让与会人员特别振奋。
  年初,面对企业下达的吨煤的生产成本指标,该矿办理人员感到困惑,认为要完成今年的经济仔肩指标,是根本无法实现的目标。该矿班子按照矿井实际情况,充分运用好“三驾马车”效应,经过一年来的努力,幻想成真了。
  打造好精准查核的“第一驾马车”
  从哪儿压缩成本?一面是现场工效提高难,一面是生产队伍缺员,这些都给该矿带来严峻的挑战。
  “做到仔肩制对标分解,增强层级办理查核引导。”吴建华倒是胸有成竹,强调坚持做到月度成本经营剖析会,紧扣企业政策、生产条件变化和影响经营指标的各种因素,及时对预算方案实行健全补充。在增强成本办理中,该矿注重准则贯彻,订正了二三级KPI绩效查核办理办法,结合矿井实际,分名目、分类别贯彻到具体的股队和仔肩人,进一步增强办理人员的成本认识,督促全年仔肩制成本比指标节余1.65元/吨煤。
  利用好节能降耗的“第二驾马车”
  随着矿井开采水平下延,生产条件越来越不乐观,生产成本控制压力大。“最大的浪费在现场,最大的节约也在现场。”卢建宝副矿长请求做到废旧物资回收复用、材料领新交旧、用电移峰填谷工作办理,充分利用废旧材料再造新增价值,以达到节能减排、降本增效目的。
  据统计,该矿经过增强机电车间加工件计件办理,增补自制产品的能力和品种,完成自制产品加工件35万元,领新交旧1.2万元,大大减少加工件和配件采购数量。因地制宜完成+50m大巷砌筑挡水坝作为水仓,储水量约为2000m3,较好做到了夜班抽水,白日不开机,每月节约电费1.2万元左右。今年总用电预计为692万kWh,比筹划718万kWh减少26万kWh。
  调整好机构改制的“第三驾马车”
  随着关井闭坑时间节点的明确,职工都在考虑自身去向问题,思维比较活跃,特别是一线队伍出现稳固难、招工难的遍及现象。“当前矿井员工思维不稳固首要是受收入、环境、身体、家庭、关井的五个首要因素影响,造成矿井队伍稳固难、招工难等问题。”该矿党总支书记曾庆伟对此有着清醒的认识。
  为稳固一线队伍,该矿各级办理人员积极想办法、出实招、办实事。按照采掘一线用工情况,改变长期以来掘进队伍配专人拉尺的惯例,实行跟班办理员现场交接班准则,减少掘进队办理用人。该矿还提高了进尺单价,一线工人的收入得到提高。同时,严刻生产使命完成率查核,优化整合生产班组,今年来整合弱小及生产组合能力差的班组2个,有用地增进了队伍的稳固。(曾武)




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